Niet profiteren, maar investeren 

Niet alleen profiteren van, maar ook investeren in flexkrachten. Dat is de kern van mijn ingezonden brief vandaag in het Financieele Dagblad:

Investeren in flex is winst voor werknemer én bedrijf
Interessant leesvoer over flexwerk (Optiek FD, 3 feb. 2011 - login verplicht). Leo Houwen, corporate vice president USG People, beschuldigt vakbonden ervan de professionele flexmarkt te bagatelliseren, maar juist hij maakt geen onderscheid tussen goede en slechte flex. Als moderne vakbond juichen we de grote groep zelfstandige, goedopgeleide en onafhankelijke flexwerkers toe. Maar wij zien in de dagelijkse praktijk teveel slechte vormen van flex.

Neem de bouw: naast een groot aantal gedwongen ontslagen, is er een schat aan kennis, kunde en ervaring verdwenen door vergrijzing en ontgroening. Flexibel personeel dat de eerste productiegroei (begin 2012, EIB) moet opvangen wordt niet langer op de bouwplaats opgeleid. Bovendien profiteert het van geen enkele scholingsregeling. En dat gaat geld kosten.

Slecht opgeleid, tijdelijk personeel is minder loyaal, maakt meer fouten en communiceert minder goed. Goed opgeleid personeel levert geld op. Het is productiever, beter op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen en klimt gemakkelijker op. Nu investeren zorgt voor een personeelsbestand dat de komende personeelskrapte kan opvangen. In een sector die perspectief biedt en daardoor talent aantrekt.

Ik wil duurzaam investeren, voorlopig uit bestaande middelen opgebracht uit de cao-heffingen, in vast én flexibel personeel, in scholingsrechten én scholingsplichten. Investeren, niet alleen profiteren, is winst voor iedereen. Goede vakmensen zijn tenslotte duurder, en zo is de oneerlijke prijsconcurrentie tussen vast en flex ook verleden tijd.