De onderhandelingen voor de CAO voor de Bouwnijverheid 2009 zijn in volle gang. Tot verbazing van FNV Bouw stellen de werkgevers iets zeer succesvols ter discussie: de collectieve preventieve voorziening tegen stress door werkdruk dat bij uitstek speelt voor Uitvoerend, Administratief en Technisch personeel. Deze preventieve voorziening wordt uitgevoerd door CSR met ondersteuning van Stichting Arbouw. Een begeleidingscommissie namens CAO-partijen Bouwnijverheid volgt dit periodiek. >
Beseffen werkgevers niet dat de aanpak door CSR zes maal de 9 ton opleverde die het kostte? Is dit te wijten aan de crisis?
"Nee, werkdruk wordt niet minder nu er mensen uitgaan. Voor spelers tussen kantoor en bouwplaats blijft de werkstress even groot”, aldus sectorbestuurder Louw Elzinga. De CAO-onderhandelaar van FNV Bouw, lid van de begeleidingscommissie werkdruk, wijst op de nieuwe folder: “Elke topsporter weet dat hij extra rust moet nemen” en de site http://www.stressuitdebouw.nl geeft hier meer informatie over.
HET WAAROM
Het project Werkdrukpreventie UTA was bedoeld om personeel en werkgevers te laten inzien welke vergaande consequenties werkdruk kan hebben. Uit onderzoek door de Rijksuniversiteit Groningen bleek dat een kwart van de bouwvakkers al in de gevarenzone zat en UTA-personeel spande de kroon, ook door lange werkdagen van tien tot twaalf uur. (hier komt een link naar Wat is werkdruk zie helemaal onder)
Al hoor je UTA-werknemers zelden klagen, feiten spreken voor zich: vermoeidheid, piekeren en slapeloosheid door grote mentale belasting, problemen met coördinatie, planning, logistiek en verstoringen tijdens het werk. Gevolg: chronische vermoeidheid en grote kans op ziekte en arbeidsongeschiktheid.
Individuele Voorlichting, Advisering en Coaching door Centrum Stress Reversal (CSR) maakte sinds 1 januari 2006 deel uit van het project. Inmiddels blijkt uit de cijfers hoe de CSR aanpak naadloos aansluit op de bouw door het accent te leggen op overleving door je energie in balans te houden ondanks een stressy lifestyle. Meer hierover in Bouwspeciaal najaar 2008
SUCCES
Stichting Arbouw overlegt met diverse arbodiensten en zorgt ervoor dat de UTA-werkdrukvoorziening uitgevoerd door CSR natuurlijk wel blijvend onder de aandacht wordt gebracht bij potentiële cliënten. Er volgt een campagne: Roofbouw niks voor jou met de gelijknamige website, bijeenkomsten met P&O- vertegenwoordigers, KAM-coördinatoren en afstemming met verschillende Arbodiensten.
Stichting Arbouw concludeert op basis van de resultaten dat de bedrijfstakvoorziening tegen werkdruk voldoet in een behoefte en een succesvolle aanpak aanreikt.
• Het aanbod van CSR voorziet duidelijk in een behoefte
• CSR wordt door deelnemers zeer positief gewaardeerd
• De resultaten voor zowel deelnemer als werkgever zijn zeer goed
• Wel wachten kandidaten nog (te) lang met aanmelden, waardoor (ernstige)gezondheidsklachten en verzuim niet altijd wordt voorkomen
• Dat de doelgroep (gerelateerd aan statistische verwachtingen) onvoldoende wordt bereikt komt mogelijk door:
> Geen herkenning en erkenning van de signalen van overbelasting
> Er wordt niet genoeg doorverwezen
NIET REGULIER
Ondanks het positieve advies van de Begeleidingscommissie UTA-Werkdrukvoorziening en de positieve resultaten vragen werkgevers zich in 2009 af of de bedrijfstak deze individuele trajecten nog collectief moet financieren. Hun suggestie is doorverwijzen naar het reguliere ggz-traject of geregistreerde psychologen via de zorgverzekering en adviseren te kijken naar andere bureaus.
Louw Elzinga: "Maar men kon zich altijd al melden bij huisarts/bedrijfsarts en dat werkte niet. En waarom een ander bureau als CSR zo succesvol is? Het lijkt mij zinniger alle arbodiensten en P&O–ers aan te sporen gebruik te maken van de bestaande voorziening.
Uit basisverzekering en ggz-pot mag geen preventie vergoed worden en minister Klink onderzoekt nu net hoe hij de kosten van psychologische zorg kan verminderen dus moet de cliënt de eigen bijdrage betalen. Als de anonimiteit vervalt bij de verwijzing van huis- of bedrijfsarts dan wel werkgever en de wachttijden zijn lang wordt het er niet aantrekkelijker op. Als werknemers willen we dat de bedrijfstakfinanciering gewoon doorloopt..
WERKDRUK VOORZIENING BESPAARDE ZES MILJOEN
“ Met onze voorziening is 6 miljoen verdiend in 2006 en 2007. Het brengt 6 maal zoveel op als de 9 ton die het kostte en er is geen sprake van terugval,” reageert Carolien Hamming directeur CSR verbaasd. Bekijk de cijfers Hamming somt meer voordelen op:
* als preventief instrument voorkomt de Werkdrukvoorziening langdurig verzuim en de WIA;
* CSR is laagdrempelig en klantvriendelijk;
* we werken anoniem (heel belangrijk);
* het kost de deelnemer niets;
* Onze coaches zijn ervaren met de bouwwereld. Veel UTA-werknemers denken: ‘Ik naar een psycholoog? Ik ben toch niet gek? ’CSR-coaching sluit aan op hun mentaliteit en heeft het dus niet over ‘psychische klachten’, maar coaching, Energie CheckUp, Energie Management, enz.).
* coaching vlakbij werk- of woonplaats;
* géén wachtlijsten;
* goed werkgeverschap heeft ook oog voor de lange termijn: voorkómen van uitval en zorgen dat ervaren werknemers in de bouwsector blijven;
* bij verzuim voldoet werkgever gemakkelijk aan de Wet poortwachter;
* CSR Centrum levert goede resultaten en kent hoge klanttevredenheid;
* centrale aanpak met meetbare effecten lees verder;
* een psycho-fysiologische aanpak gericht op herstel van lichaam én geest met o.a. een meting.
Uitgangspunt van CSR is dat hoge werkdruk en stress op den duur leiden tot energetische problematiek (óók bij sterke bikkels), door ontregeling van de neuro-hormonale systemen. Deze veroorzaken psychische en lichamelijke klachten. De CSR-aanpak bewijst zich in de praktijk als effectief en klantvriendelijk.
Publicatiedatum: 23-05-2009