Cao en UTA 

“Met onze CAO-voorstellen proberen we allereerst de crisis fatsoenlijk door te komen met afspraken over werkgelegenheid en een kleine koopkrachtverbetering om de economie op gang te houden. We bekommeren ons ook om voortbestaan en imago van de bouw. Want na de crisis zijn er weer hard mensen nodig”, aldus CAO-onderhandelaar FNV Bouw & Infra John Kerstens. Vandaag, maandag 15 juni schuift hij weer aan de onderhandelingstafel aan. Waarschijnlijk volgt daarna nog een laatste ronde, Bouwspecia@l houdt u op de hoogte.
 
UTA
Vooral ook met het oog op UTA-mensen bepleiten de onderhandelaars meer rekening te houden met het privéleven dat voor jongere werknemers zwaar telt. John: ”Bij werkgevers in de bouw is de combinatie werk en privé nog nauwelijks een item. Bij de combinatie werk en privé kun je voor de UTA denken aan telewerken of deeltijdwerk, zelfroosteren is ook interessant voor hen. Als iemand zegt: ‘overwerk hoort gewoon bij je baan’ lijkt me niet de manier om UTA- mensen in de toekomst te binden. Wil je jeugd aantrekken, dan moet je perspectief bieden: binden en boeien. Dat doe je niet met allerlei flexbaantjes. In onze ogen is de flexibiliseringtendens in de bouw echt doorgeschoten”.
“Ons alternatief heet anticyclisch opleiden: dat betekent niet al je jeugd eruit schoppen zodra het economisch slecht gaat. Hou hen vast voor de periode vlak erna. Dit geldt nu voor bouwplaatspersoneel, maar wij willen dat ook UTA-mensen ervoor in aanmerking komen”.

SCHRIL CONTRAST
Ook daarbij stuiten de onderhandelaars op een schril contrast tussen woorden en daden. “Werkgevers belijden wel steeds met de mond het belang van uitvoerende en administratieve medewerkers en jongeren. Want als er na de crisis weer vacatures komen, moet de bouw zijn beste beentje voor zetten om mensen aan zich te binden.
Toch proberen werkgevers alles af te wijzen wat wij voorstellen voor de UTA. Zo willen we de scholingsafspraken voor bouwplaatspersoneel uitgebreid zien naar UTA-personeel”, aldus John Kerstens die teleurgesteld is dat het enige voorstel voor UTA van werkgevers negatief is: “ze willen de succesvolle voorziening tegen werkdruk afschaffen”.
Hoe motiveren ze dat?
“De werkgever heeft het beste voor met UTA-mensen en regelt het wel voor ze. Punt. Als het werkgelegenheidsplan ook voor UTA-mensen geldt kost dat geld”.
Betekent werkgelegenheid ook dat zij normale werkdagen gaan draaien?
“Een concreet CAO-voorstel van ons is dat de werkdag met reistijd uit en thuis niet meer mag zijn dan elf en half uur. Dat willen we ook van toepassing verklaren voor UTA. Zo stel je paal en perk aan structureel overwerk”.

CRISIS
Hoe is onderhandelen in crisistijd?
“We zijn gehouden aan het centraal akkoord. Daarin is niet afgesproken wat werkgevers hoopten en waarop het kabinet had ingezet: de lonen een, twee of drie jaar bevriezen. Wel afgesproken is dat de lonen rondom inflatie omhoog kunnen vanwege koopkrachtbehoud of -verbetering en we konden werkgelegenheidsafspraken maken. 94% van onze achterban zei daar ja tegen. Dus stellen we een concrete looneis voor van anderhalf procent en daarnaast -onder meer- de werkgeversbijdrage ziektekosten te verhogen”.