“Hier in Almere wordt best nog gebouwd, de gemeente heeft plannen in het IJsselmeer, onze orderportefeuille is komend jaar redelijk gevuld”. Projectbegeleider Hollandse Meesters, Rutger Beekman van Friso is bezig met opleverpunten”.
“Deze bouw is goed verlopen zonder grote bouwfouten of enorme blunders. We zijn vorig jaar voor de vakantie begonnen met de tweede fase en liggen op schema. We leverden de supermarkt op verzoek zelfs eerder op. Ook de gemeente wil het aantrekkelijker maken voor mensen die er al wonen”, aldus Rutger in de bouwkeet tussen veel andere bouwbedrijven die er gebouwen neerzetten.
Friso bouwt in het Europakwartier in Almere Poort het project “Hollandse Meesters”. In dit grootschalige project voor wonen, werken, winkelen, onderwijs en gezondheidszorg hebben de gebouwen namen van oude Hollandse meesters als Rembrandt, van Gogh en Brueghel. “We zijn bezig met gemiddeld 10 opleverpunten per appartement, kleine dingen als een vlekje op een vensterbank een stukje vergeten schilderwerk”.
CRISIS
Wat Friso bij de oplevering parten speelt, is het faillissement van de leverancier van de hekwerken waardoor bewoners nog niet op hun balkons kunnen. “Vanmorgen hebben we de hekken die al gemaakt waren van de curator gekocht. Voor de rest zoeken we een ander. Maar inmeten, maken en lassen kost wel tijd”.
Merk je nog meer van de crisis?
”Niet bij de bouw. Wij maken komend jaar onder andere een internationale school en er is een opdracht voor een terminal op Schiphol, daarna weet je het nooit in de aannemerij.
Wel krijg je opvallend veel meer telefoontjes van zzp’ ers”. Het voordeel aan de crisis vindt Rutger dat het nu makkelijker is om onderaannemers te vinden:” Voor een project als dit met veel hoekjes, gaatjes en speelse details met een erkertje hier en loggia’s daar geïnspireerd door de Amsterdamse grachtengevels, was het niet makkelijk om iemand te vinden. Liever pakten ze een courant project waarin ze veel lange meters kunnen maken. Nu wil iedereen het wel voor je doen en het ook uitzoeken. Als je voorheen belde, was terugbellen er meestal niet bij”.
Is de kwaliteit van het werk nu beter?
“ Nee, misschien komt dat ook nog. Twee uitvoerders controleren echt alle onderdelen. Je laat niet voor niets eerst de bon aftekenen”, aldus de projectbegeleider vlak voordat we buiten getuige zijn van een discussie tussen uitvoerder en dakdekker. “ Dit tussendakje moet ook gedaan worden. Die onderste in ieder geval”, legt de uitvoerder uit. “Had je eerder moeten zeggen, ik ben hier al voor de tweede keer”, wordt er geprotesteerd. Vriendelijk en de kalmte zelf bemoeit Rutger zich ermee:” De uitvoerder heeft het al een paar keer gezegd, maar misschien niet tegen jou. Bovendien: wij hoeven niets te zeggen, het is te zien op de tekening”. We gaan naar een gebouw dat bijna kan worden opgeleverd.
TASKFORCE
Wat vind je van het idee van FNV Bouw-voorzitter John Kerstens om een taskforce in te stellen om faalkosten terug te brengen?
“Zou mooi zijn”, lacht Rutger. “Maar de bouw blijft mensenwerk”.
Kerstens wijdt het aan doorgeschoten flex, niemand weet meer wie er op de bouwplaats is.
“ Klopt, als ik iemand aanspreek is het altijd weer een verrassing of hij mij ook gaat verstaan of dat ik bij zijn uitvoerder moet zijn. Oorzaak is volgens mij vooral ook het prefab werk. Bij zo’n gebouw als dit werden vroeger wat stenen en hout naar bouwplaats gebracht. Het paste altijd toen de wand tegen het kozijn werd aangemetseld. Nu prefab elementen uit de fabriek hier in elkaar worden gezet bestaat de kans groot dat daar wat mis in zit. Alle maatjes van vloeren, kozijnen, leidingwerk en alles wat in een wand thuishoort worden vanaf een tekening bepaald. “Nu één persoon al die tekeningen over elkaar schuift, zit er al gauw een maatfoutje in. Er komt een wand met een besparing waarin het kozijn precies moet passen. Prefab is niet altijd beter, maar wel efficiënter en sneller. Oorzaak van die verschuiving zijn hogere uurlonen”, aldus Rutger die desgevraagd antwoordt dat hij geen lid is van een vakbond.
“Hier in Almere wordt best nog gebouwd, de gemeente heeft plannen in het IJsselmeer, onze orderportefeuille is komend jaar redelijk gevuld”. Projectbegeleider Hollandse Meesters, Rutger Beekman van Friso is bezig met opleverpunten”.
“Deze bouw is goed verlopen zonder grote bouwfouten of enorme blunders. We zijn vorig jaar voor de vakantie begonnen met de tweede fase en liggen op schema. We leverden de supermarkt op verzoek zelfs eerder op. Ook de gemeente wil het aantrekkelijker maken voor mensen die er al wonen”, aldus Rutger in de bouwkeet tussen veel andere bouwbedrijven die er gebouwen neerzetten.
Friso bouwt in het Europakwartier in Almere Poort het project “Hollandse Meesters”. In dit grootschalige project voor wonen, werken, winkelen, onderwijs en gezondheidszorg hebben de gebouwen namen van oude Hollandse meesters als Rembrandt, van Gogh en Brueghel. “We zijn bezig met gemiddeld 10 opleverpunten per appartement, kleine dingen als een vlekje op een vensterbank een stukje vergeten schilderwerk”.
CRISIS
Wat Friso bij de oplevering parten speelt, is het faillissement van de leverancier van de hekwerken waardoor bewoners nog niet op hun balkons kunnen. “Vanmorgen hebben we de hekken die al gemaakt waren van de curator gekocht. Voor de rest zoeken we een ander. Maar inmeten, maken en lassen kost wel tijd”.
Merk je nog meer van de crisis?
”Niet bij de bouw. Wij maken komend jaar onder andere een internationale school en er is een opdracht voor een terminal op Schiphol, daarna weet je het nooit in de aannemerij.
Wel krijg je opvallend veel meer telefoontjes van zzp’ ers”. Het voordeel aan de crisis vindt Rutger dat het nu makkelijker is om onderaannemers te vinden:” Voor een project als dit met veel hoekjes, gaatjes en speelse details met een erkertje hier en loggia’s daar geïnspireerd door de Amsterdamse grachtengevels, was het niet makkelijk om iemand te vinden. Liever pakten ze een courant project waarin ze veel lange meters kunnen maken. Nu wil iedereen het wel voor je doen en het ook uitzoeken. Als je voorheen belde, was terugbellen er meestal niet bij”.
Is de kwaliteit van het werk nu beter?
“ Nee, misschien komt dat ook nog. Twee uitvoerders controleren echt alle onderdelen. Je laat niet voor niets eerst de bon aftekenen”, aldus de projectbegeleider vlak voordat we buiten getuige zijn van een discussie tussen uitvoerder en dakdekker. “ Dit tussendakje moet ook gedaan worden. Die onderste in ieder geval”, legt de uitvoerder uit. “Had je eerder moeten zeggen, ik ben hier al voor de tweede keer”, wordt er geprotesteerd. Vriendelijk en de kalmte zelf bemoeit Rutger zich ermee:” De uitvoerder heeft het al een paar keer gezegd, maar misschien niet tegen jou. Bovendien: wij hoeven niets te zeggen, het is te zien op de tekening”. We gaan naar een gebouw dat bijna kan worden opgeleverd.
TASKFORCE
Wat vind je van het idee van FNV Bouw-voorzitter John Kerstens om een taskforce in te stellen om faalkosten terug te brengen?
“Zou mooi zijn”, lacht Rutger. “Maar de bouw blijft mensenwerk”.
Kerstens wijdt het aan doorgeschoten flex, niemand weet meer wie er op de bouwplaats is.
“ Klopt, als ik iemand aanspreek is het altijd weer een verrassing of hij mij ook gaat verstaan of dat ik bij zijn uitvoerder moet zijn. Oorzaak is volgens mij vooral ook het prefab werk. Bij zo’n gebouw als dit werden vroeger wat stenen en hout naar bouwplaats gebracht. Het paste altijd toen de wand tegen het kozijn werd aangemetseld. Nu prefab elementen uit de fabriek hier in elkaar worden gezet bestaat de kans groot dat daar wat mis in zit. Alle maatjes van vloeren, kozijnen, leidingwerk en alles wat in een wand thuishoort worden vanaf een tekening bepaald. “Nu één persoon al die tekeningen over elkaar schuift, zit er al gauw een maatfoutje in. Er komt een wand met een besparing waarin het kozijn precies moet passen. Prefab is niet altijd beter, maar wel efficiënter en sneller. Oorzaak van die verschuiving zijn hogere uurlonen”, aldus Rutger die desgevraagd antwoordt dat hij geen lid is van een vakbond.
TEAMWERK
De projectbegeleider is halverwege Hollandse Meesters erbij gekomen. “Nog geen jaar geleden kon ik met mijn ervaring en opleiding kiezen waar ik aan de slag wilde. Ik was elders werkvoorbereider, maar projectbegeleiding trok me. Beetje helpen sturen en regelen. Bij mijn vorige bedrijf was het heel strikt georganiseerd. Een werkvoorbereider mocht niks beslissen. Zodra iets interessant begon te worden, pakte de projectleider het bij je weg. Hier ben je echt een team en doet iedereen wat er moet gebeuren. Bij mijn sollicitatie kreeg ik meteen een goed gevoel bij Friso. Het maakt deel uit van Friso Bouwgroep in Sneek, we zitten ook in Groningen, Leeuwarden, Heerenveen, Neede en Balk. Omdat deze bouw al liep toen ik kwam, betekende het voor mij vooral bijhouden, afmaken en elke twee weken een vergadering met de uitvoerders en onderaannemers, nu nog een man of zes. Voorheen zes voor de ruwbouw en zes voor afbouw”.
UITSTEL
Hij opent een portiek. “Eigenlijk hoort de verlichting al aan te zijn, maar er zijn een aantal meterkasten gestolen. Diefstal is in Almere een groot probleem, vooral in het begin “. Wijzend op de betonnen trap. “Hier moet voor de veiligheid nog een hek komen, de kopers zijn erg teleurgesteld dat ze er niet in kunnen eind deze maand zoals we informeel beloofden. Je kunt er wel provisorisch wat in zetten, maar valt iemand dan zijn wij aansprakelijk. En om voorlopige hekjes te plaatsen beschadig je veel. We zetten nu alles op alles om zo snel mogelijk op te leveren met definitieve hekken”.
Boven zien we het resultaat van het werk van de dakdekkers, er ligt grint om te voorkomen dat de dakbedekking wegwaait, met een looppad. “Een heel dak vol tegels is een stuk duurder. Langs die galerij zit nu nog een tijdelijke beveiliging; verderop zitten al definitieve hekken”, wijst Rutger. “Het grappige aan deze achterkant vind ik al die variatie, net iets meer dan gewoonlijk. Daar boven is ook een heel groot dakterras”.
VERKOOP LASTIGER
We staan in een woonkeuken in wording. “ Deze mensen willen een kookeiland, vandaar de aansluitingen in het midden”. Hij laat een
ruime badkamer zien, een slaapkamer en een extra studeer- of logeerkamer. “Echt wat voor starters “. Wijzend op het blok in de verte dat aan een kant is afgedekt: “Aan die muur gaan we straks verder bouwen, als ook de laatste 14 woningen zijn verkocht. Verkoop is lastiger geworden merken we. Friso is hier voor de helft zelf projectontwikkelaar. Voor hij in zijn auto stapt op weg naar zijn woonplaats Zwolle zegt Rutger Beekman:”Eerst gaan we verder met de internationale school en twee kantoren”.
Bij de basisschool die al af is, komt de hoofdonderwijzer vragen waarom we fotograferen. “Tien van de twintig klassen zijn al in gebruik, de rest van de kinderen moet nog komen”. Bezorgd kijkt hij naar de woningen in aanbouw: “Volgens mij wordt hier vooral veel voor starters gebouwd, ik moet nog zien dat ik mijn montessorischool vol krijg, het klassikale gedeelte moet nog gebouwd worden. Het geval met starters is: zodra er kinderen komen verhuizen ze”.
Mirjam Elias
Publicatiedatum: 30-09-2009