"Laat je inspireren tot nieuwe medezeggenschap en streef naar strategisch succes, betrokken medewerkers en competente or-leden. Kijk en vergelijk." Dit is het motto van de FNV-dag rond vernieuwing van de medezeggenschap op 26 mei 2010 in Woerden. Dat is vooral actueel voor OR/COR en OC-leden in grote organisaties en concerns.
Ruim 100 OR-leden zijn op 26 mei 2010 met elkaar in gesprek over vernieuwende vormen van medezeggenschap als kern-OR, regiegroep en focusgroepen. Daarnaast komen strategische medezeggenschap, meerwaarde van competenties en de positie van COR en OC's ter sprake. Kijk en vergelijk mee!
Werksessies
De keuzes in vernieuwing zijn verkend in de volgende vijf sessies waar vertegenwoordigers uit de COR/OR of OC hun ervaringen verteld hebben.
1. Slagvaardige, strategische medezeggenschap via de Kern-OR?
2. Betrokken medezeggenschap van onderop
3. Competenties: modegril of meerwaarde?
4. COR: middelaar, regisseur of machtsfactor?
5. Onderdeelcommissies: een eigen positie onder druk?
Binnenkort verschijnt op deze website het verslag van de dag en de vijf deelsessies.
Resultaat
De dag levert evenveel inzichten als punten van twijfel op.
. Minder OR-leden maar wel betere, is het motto van de kern-OR. Dat die leden niet gekozen, maar geselecteerd worden, leidt tot twijfels over het democratisch gehalte van deze kern-OR.
. Directie en OR samen in de regiegroep levert uitstekend overleg op, maar wat nu als het spannend wordt? Is de medezeggenschap dan nog wel herkenbaar voor de medewerkers?
. Werken aan competenties van OR-leden is prima, maar wordt de medezeggenschap zo niet enkel een zaak van hoger opgeleiden?
. Medezeggenschap van onderop prima, maar hoe organiseer je dat en is elke organisatie daar wel rijp voor?
Uitspraken deskundigen
Peter Gortzak, vicevoorzitter FNV spreekt van een unieke samenwerking van Abvakabo, Bouw, Bondgenoten en Formaat bij deze dag. Daar laten ook deskundigen hun licht schijnen over vernieuwende medezeggenschap.
"Werkelijke invloed krijg je door je netwerkpositie", vindt hoogleraar/adviseur Rienk Goodijk, "Gebruik je contacten met medewerkers, deskundigen, bestuurders en toezichthouders en natuurlijk ook met de vakbonden. Op dit terrein blijft erg veel onbenut." Rienk ziet ook grenzen aan vernieuwingsmogelijkheden: "Als het bedrijf formele besluitvorming hanteert, moet ook de medezeggenschap van medewerkers formeel ingericht zijn (via een OC)."
"Medezeggenschap moet je eenvoudig houden", aldus Hans Hautvast, directeur van FNV Formaat. "Het is een middel om de directie te dwingen verantwoording af te leggen in de taal van de medewerkers."
Volgens advocaat Rudi van de Stege is werkelijke invloed een kwestie van de juiste mensen aan de juiste tafel. Hij pleit ervoor niet te snel juridische oplossingen te kiezen. "Laten we nu eerst, zonder de wet in de hand, creatief nadenken. Maar let wel: de WOR blijft bestaan."
Rol FNV
Voor de FNV-bonden is medezeggenschap een belangrijk thema: we zijn partners van OR-en, maar wel met verschillende rollen. De FNV ondersteunt medezeggenschap door te lobbyen voor goede wetgeving. Daarnaast biedt zij haar leden in de medezeggenschap scholing en platforms.
De FNV wil wel graag betrokken bij dit soort vernieuwing van medezeggenschap in grote organisaties. Enkele lijnen tekenen zich af.
. Voor vernieuwing moet je de WOR even terzijde schuiven of flexibel toepassen. Maar aan de andere kant is het echt uitschakelen van de WOR niet verstandig voor het geval dat ‘het misgaat’.
. Veel meer betrokkenheid van medewerkers kan de winst zijn. Dat vereist wel een management dat toegankelijk is voor die invloed. Anders kom je toch weer bij formele medezeggenschap uit.
. Sterkere competenties van medezeggenschappers zijn een logisch gevolg van die vernieuwing. Dat moet wel blijven passen op democratische uitgangspunten. De FNV kan zijn kandidaten voor de medezeggenschap daar veel op bieden.
. Invloed op strategie is wel mogelijk maar vereist stevige kwaliteiten binnen de COR/OR en een stevig bespelen van het netwerk onder andere met de vakbond.
Uitgebreid verslag
Voor een uitgebreid verslag van de dag: klik hier.